第332章 老马被干掉了

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    “黄峥超过马云了？”
    微信一响，沈锋看着包光头传来的消息，笑骂道：“关老子什么事？”
    话虽如此，但要是不由感叹：开挂的人真多！
    40岁的拼多多创始人身家破四百五十亿美元，约人民币3210亿。
    第一次超越老马，成为华夏第二大富豪！
    离小马哥的五百二十亿一步之遥！
    当然不是因为拼多多能跟阿里叫板，只不过是老马的股份太低！
    沈锋摇摇头，平心而论拼多多不值这个价！
    黄峥也很低调，创业四年甚至只见过两面，基本都是点头而已。短短两个月老黄猛增两百九十亿美元，轻轻松松两千亿到手？
    拼多多成立不到五年市值破千亿美元，京东在哪里？
    扑面而来的大势所趋，对于华夏互联网天下，二马一丁的风头逐渐被新势力瓜分。美团王兴、头条张一鸣、老黄拼多多、老柳滴滴……
    新贵们开始站在舞台C位，让人不由感叹：
    互联网要变天了！
    “怎么样？”
    “生气不生气？”
    “郁闷不郁闷？”
    沈锋听着老包的灵魂三连击，骂道：“跟我有什么关系？”
    “人家比尔盖茨资产破千亿你怎么不说？”
    “再说黄峥现在多大了？”
    “我才多大！”
    “哈哈哈！”包凡在电话那边哈哈大笑，这小子嘴里风轻云淡，内心明明憋着一股气。
    “放心吧，别看百万赢家现在卡在五百亿市值上不去，等搞定当当网……”
    “老弟的身家最少翻一个跟头！”
    沈锋一撇嘴，这还用你说？
    入股当当已经十拿九稳，现在还处于绝对保密，节外生枝不太好。
    就算搞定也要寻找时机慢慢拉股价，先放出点风声，快速拉一波，把市场的注意力吸引过来。
    再扭扭捏捏磨叽两三次，等股价到位，正式公布消息，一波操作飞上天。
    这些都是基本操作，也不算割韭菜，毕竟二十多亿真金白银砸进去，联手当当的百万赢家相当于充值氪金，难道不应该大杀四方爽一把？
    包凡见电话那边不说话，暗自感叹人和人真是不一样！
    别看黄峥蹦的欢，创业二十多年经验如果跟沈锋一比，还是LOW爆了！
    当年第一个贵人遇见段永平，不遗余力的捧，甚至砸钱跟巴菲特吃饭，外人还以为这是他的私生子呢？
    回国又推荐给丁磊，各种砸钱砸资源牵线搭桥，否则哪有拼多多的今天？
    再看看人家沈锋……
    二百二十亿美元身家，
    一千五百亿人民币，
    福布斯第五，
    史上最强后浪！
    如果排除年龄差异，万利跟拼多多很像，都是五年之内打造出一个商业帝国，从四面楚歌硬生生杀出一条血路。
    做FA大半辈子，见过无数所谓才俊，但能把资本主义倒过来的凤毛麟角。
    世界上不同人种、不同文化是如此千差万别。出发点、思考问题方式、做事情方式，是其之前完全不知道、也很难想象的。
    发现痛点是很多优秀创业者的素质，但如何打出差异化才是鱼跃龙门的关键。
    比如拼多多的下沉市场，百万赢家的知识职业大蓝海……
    甚至潮人的时尚垂直电商……
    一个创始人的逆向思维能力和化繁为简能力，可以产生巨大的能量，全看谁思考的角度更独特。
    创业和打高尔夫相似，都是自己与自己的较量。你不光是自己高兴了，而在自己高兴的同时很可能产生对世界的一些改变。
    这一个东西才是人生最强的成就感！
    想到这里不由感叹：江山自有人才出，各领风骚五六年。
    靠送外卖的王兴坐拥万亿美团，稳坐互联网上市公司Top3。在风云变幻的商业竞技场内，美团就像耐力型长跑选手，配速合理，步伐均匀。
    更年轻的张一鸣正带着字节跳动四处出击，囊中源源不断的流量，布局下的商业版图更是一望无际，估值一度超过1500亿美元。
    声势磅礴之下，围剿张一鸣正在全球范围内轰轰烈烈上演。
    有的是真的不得不考虑一个问题：
    自己是不是真的老了？
    沈锋也没有说话，脑中想起曾经看过黄峥的一篇文章，他说保险是资本主义的极致，富人有资本、钱多因此抗风险能力强。
    穷人钱少，抗风险能力弱。于是穷人必须向富人购买某种抗风险能力。
    而他一直在寻找的是另一个结果：存不存在一些机制能让穷人也能卖保险给富人？
    穷人是否卖一些自己的软实力、自己的意愿给富人？
    从而实现更精细化的反馈，周期更短的钱从富人向穷人回流的循环？
    假设一个场景：一千个人在夏就想到在冬天的时候要买一件某种样子的羽绒衣，他们一起写联名订单给到生产厂商，并愿意按去年的价格出10%的订金。
    这种情况下，很有可能工厂是愿意给他们30%的折扣的。因为工厂从联名订单里获得一个工厂原来不具有的一种需求的确定性。
    拼多多的商业模式很简单，每个人，无论穷人和富人对自己的意愿，对于自己在未来某个点的需求和规划往往是比其他人要清楚得多的。
    而且这种每个人的规划和意愿，以及个体对自身某个行为的确定性的把握，对满足需求的供给方往往是有价值的。
    它可以降低组织生产的不确定性，可以帮助实现资源以及资本的更有效配置。
    第一个阶段通过农产品上行为农户增加收入，为城市居民提供实惠。
    第二个阶段通过工厂C2M直销提高商品的性价比，给普通人提供买得起的升级生活用品。
    沈锋甚至可以预测拼多多的终极形态就是让上游能做批量定制化生产！ 百度 求小说网 有求必应！ 我真是万亿大佬 https://www.qiuxiaoshuo.cc/read/ifiag/fmmaqmaq.html 全文阅读！求小说网,有求必应！